Помогу построить на Вашем предприятии систему управленческого учета с методом финансового анализа, внедрить или подобрать необходимый программный продукт и настроить его применительно к разработанной концепции управленческого учета на вашем предприятии.
Предлагаю следующий комплекс работ для Вашей компании, в части управления и развития финансово-хозяйственной деятельности:
• Стратегическое планирование финансовой деятельности компании;
• Оценка и управление финансовыми рисками;
• Управление финансовыми потоками компании (формирование оптимальных схем, контроль движения денежных средств, БДР БДС);
• Разработки, в целом, мероприятий по улучшению финансово-экономического состояния предприятия;
• Внедрение корпоративных процедур, в том числе методологии управленческого учета в соответствии с корпоративными стандартами;
• Обеспечение финансовыми ресурсами (определение потребностей в финансировании проведение сделок по привлечению финансовых ресурсов)
• Организация и руководство процессом подготовки управленческой отчетности, в том числе анализ экономических показателей, подготовка аналитических материалов и финансово – экономических прогнозов;
• Подготовка финансовой отчетности в соответствии со стандартами МСФО;
• Разработка и внедрение, методологии расчета производственной себестоимости, себестоимости реализованной продукции;
• Организация работы по оптимизации и контролю себестоимости;
• Проведение анализа и оценки прибыльности готовой продукции;
• Внедрения автоматизации учетных и производственных процессов;
• Взаимодействие с банками и государственными органами в части исполнения требований валютного контроля и валютного регулирования;
• Управление активами, оптимизация чистого оборотного капитала предприятия;
• Оптимизация налоговой нагрузки на предприятие в рамках действующего налогового законодательства, взаимодействие с контролирующими налоговыми органами;
• Управление, ликвидностью предприятия, включая управление кредитным портфелем, использование иных банковских инструментов;
• Составление и подготовка годового бизнес-плана и пятилетней стратегии развития бизнеса;
• Разработка инвестиционной политики и оценка экономической эффективности и окупаемости новых проектов;
• Разработки программ проектного финансирования, поиск инвестора, работа с банками;
• Выявление внутрихозяйственных резервов, осуществление мер по устранению потерь и оптимизации затрат.
• Разработка системы ключевых показателей (KPI) внедрение ключевых показателей эффективности и системы мотивации сотрудников через KPI.
• Внедрение антикризисных мероприятий, антикризисный план и его реализация.
Преимущества работы со мной:
• Увеличение 25-30% роста прибыли Вашей компании, 37% оптимизация затрат.
• 56% расширение производств, увеличение производственной мощности.
• Закрытие убыточных точек.
• Обеспечение ликвидности предприятия, сохранение платежеспособности.
• Привлечение внешнего финансирования в виде кредитования.