Комплекс работ по оптимизации организационной структуры предприятия и определение функциональных задач и полномочий структурных подразделений.
Включает в себя:
- анализ оргструктуры и системы управления предприятием;
- разработка предложений по оптимизации оргструктуры;
- разграничение функциональных задач, сфер ответственности и полномочий между структурными подразделениями;
- разработка системы мотивации персонала;
- формирование корпоративной культуры;
Результат:
• Повышение управляемости и эффективности работы предприятия
• Снижение издержек, увеличение объема продаж
• Укрепление конкурентных позиций предприятия
• Привлечение инвесторов
Помощь |
News |
Все товары продавца
Контактная информация
