Для руководителей высшего и среднего звена
~~~
Проблемы присущи любой компании, на любом этапе её «жизни».
Ситуации наслаиваются одна на другую и уже трудно распутать весь этот узел, найти основные «нити», начать развивать новое интересное направление, не разобравшись с текущим.
Вместо успешного развития приходится «рулить колесом проблем».
~~~
Задача деловой игры — освоение инструментов решения проблем по-новому; рациональное использование ресурсов для новых успехов.
~~~
В ходе деловой игры Вы сможете:
* выявить истинные источники основных проблем (или выстроить основные линии достижения успехов) компании;
* чётко и однозначно сформулировать цели, ценности, задачи, конечные результаты;
* доносить задачи и видение конечного результата до исполнителей, партнёров;
* определять, что, как, когда и с кем изменять;
* осознать, что можно использовать, а что — лишь принять как объективные ограничения.
~~~
Результаты, которые Вы получите:
возможность по-новому строить дальнейшую деятельность по управлению персоналом, направлением, компанией в целом;
технологию деловой игры, которую сможете проводить самостоятельно для целевых групп.
~~~
Продолжительность:
12 — 16 часов в течение 2 или 3 дней.
Помощь |
News |
Все товары продавца
Контактная информация
